≈коном≥ка п≥дприЇмства > «в≥т по навчально-виробнич≥й практиц≥

ƒл¤ розрахунку ц≥ни продукц≥њ необх≥дн≥ сл≥дуюч≥ документи:

норма витрат сировини ≥ матер≥ал≥в;

технолог≥чна карта;

норми часу вироб≥тку ≥ розц≥нки;

розрахунок розм≥ру накладних витрат

ќсновним показником, ¤кий вплмваЇ на ц≥ну продукц≥њ Ї соб≥варт≥сть, вона включаЇ в себе так≥ витрати:

варт≥сть матер≥ал≥в

паливо ≥ електроенерг≥¤

основна зароб≥тна плата

загальновиробнич≥ витрати

адм≥н≥стративн≥ витрати

витрати на збут

≥нш≥ операц≥йн≥ витрати

 р≥м того в соб≥варт≥сть занесено прибуток на кожен вид продукц≥њ в≥н р≥зний в середньому в≥д 20% до 30%.

ќсновними кл≥Їнтами п≥дприЇмства колон≥њ Ї в≥чизн¤н≥ орган≥зац≥њ та населенн¤.

ѕродукц≥¤, ¤ку випускаЇ колон≥¤ рекламуЇтьс¤ сл≥дуючим чином:

ѕрайс-Ћисти

“елебаченн¤

ѕреса

Ѕуклети

 аталог

ѕЋјЌќ¬ќ-≈ ќЌќћ≤„Ќ»… ¬≤ƒƒ≤Ћ

ќрган≥зац≥Їю роботи по д≥¤льност≥ п≥дприЇмства в галуз≥ економ≥ки з метою ефективного працевикористанн¤ доведенн¤ планових завдань по виробництву ≥ обл≥ку результат≥в виробничоњ д≥¤льност≥, дотрниманн¤ режиму економ≥њ, дос¤гненн¤ найвищих результат≥в при найменших затратах матер≥альних, трудових, ф≥нансових ресурс≥в, розробц≥ виконанню заход≥в по удосконаленню орган≥зац≥њ ≥ нормуванню прац≥, управл≥нн¤ виробництвом ≥ використанн¤ трудових ресурс≥в, зд≥йсненн¤ обл≥ку ≥ складанн¤ зв≥тност≥ займаЇтьс¤ економ≥чна служба. ” галуз≥ служби створено планово-економ≥чний в≥дд≥л ≥ в≥дд≥л орган≥зац≥њ прац≥ ≥ зароб≥тньоњ плати, а також ≥нформац≥йна група на баз≥ двох персональних компТютер≥в.

¬ сучасних умрвах розвитку ринкового середовища необх≥дний особливий п≥дх≥д до зд≥йсненн¤ плануаванн¤ його д≥¤льност≥ на перспективу дл¤ цього на п≥дприЇмств≥ складаютьс¤ стратег≥чн≥ плани, зд≥йсненн¤ сукупност≥ систематизованих та взаЇмоузгоджених роб≥т по визначеннб довгострокових ц≥лей та напр¤мк≥в д≥¤льност≥ на визначений пер≥од. —истема стратег≥чних ц≥лей, враховуючи пост≥йну зм≥ну зовн≥шнього середовища, повинна бути багатор≥вневою, неоднор≥дною за пер≥одом часу, неоднозначною за обТЇктом характеристики. ўоб правильно розробити ≥ реал≥зувати ц≥л≥ стратег≥чного плануванн¤, необх≥дно визначити стратег≥чну м≥с≥ю, сформулювати стратег≥чн≥ ц≥л≥, проанал≥зувати зовн≥шнЇ середовище ≥ оц≥нити актуальн≥сть та реальн≥сть д≥¤льност≥ п≥дприЇмства, провести анал≥з потенц≥алу п≥дприЇмства ≥ перспектив його розвитку.

Ќа п≥дприЇмст≥в≥ крлон≥њ, виход¤чи з ситуац≥њ, ¤ка Ї в даний час, зд≥йснюЇтьс¤ виконанн¤ к≥лькох стратег≥чних програм. «окрема п≥дведенн¤ до п≥дприЇмства газопроводу, до цього воно працювало на мазут≥, впровадженн¤ в виробництво дверних полотен по канадськ≥й технолог≥њ на обладнанн≥ канадськоњ ф≥рми " анада Ѕилд≥нг —уплай".

ƒл¤ забезпеченн¤ виконанн¤ виробничих план≥в п≥дприЇмства, зд≥йснюЇтьс¤ оперативно-виробниче плануванн¤, ¤ке Ї завершальною ланкою в систем≥ плануванн¤ та засобом виконанн¤ план≥в. ÷ехов≥ плани детально розбиваютьс¤ на плани окремих д≥льниць, бригад на зм≥ну, добу, тиждень, декаду. ѕри цьому розробка план≥в поЇнюЇтьс¤ з орган≥зац≥Їю њх виконанн¤ ≥поточного регулюванн¤. “ак розробл¤ютьс¤ оперативн≥ плани та граф≥ки випуску продукц≥њ тобто зд≥йснюЇтьс¤ календарне плануванн¤ втому числ≥ м≥жцехове та внутр≥шньоцехове. ƒругим напр¤мком Ї диспеччиризац≥¤ Ч роботи, необх≥дн≥ дл¤ безперервного оперативного обл≥ку, контролю ≥ регулюванн¤ оперативних план≥в та ходу виробництва.

ќперативне плануван¤ вир≥шуЇ так≥ завданн¤ ¤к виконанн¤ плану в терм≥н при р≥вном≥рн≥й ритм≥чн≥й робот≥ вс≥х п≥дрозд≥л≥в, встановленн¤ ефективного режиму роботи, максимально можливе скороченн¤ виробничого циклу ≥ обс¤г≥в незавершеного виробництва.

≈фективне функц≥онуванн¤ п≥дприЇмства у велик≥й м≥р≥ залежить в≥д структури ц≥н на промислову продукц≥ю. Ќа оптов≥ ц≥ни виликий вплив маЇ соб≥варт≥сть випуску продукц≥њ, ¤ка включаЇ в себе прибуток ц¤ сума ≥ Ї оптовою ц≥ною. ™ й ≥нший метод, коли ц≥на розраховуЇтьс¤ виход¤чи ≥з попиту споживчого ринку на продукц≥ю п≥дприЇмства ≥ ц≥н на аналог≥чну продукц≥ю конкурент≥в таким чином Ї можлив≥сть ставити оптову ц≥ну вище соб≥вартост≥, що трапл¤Їтьс¤ р≥дко, а ≥нколи коли приходитьс¤ занижувати.

ѕ≥двищенн¤ продуктивност≥ прац≥ Ї одн≥Їю ≥з найважливиших умов подальшого розвитку виробництва. ѕродуктивн≥сть прац≥ це показник ефективност≥ трудовоњ д≥¤льност≥ прац≥вника. ƒл¤ њњ визначенн¤ застосовуЇтьс¤ ц≥лий комплекс показник≥в. «окрема вироб≥тка продукц≥њ на одного прац≥вника промислово-виробничого персоналу, ¤ка характеризуЇ р≥вень продуктивност≥ прац≥ у варт≥сному вираз≥ ≥ визначаЇтьс¤ в≥дношенн¤м ос¤гу товарноњ продукц≥њ, виробленоњ за певний пер≥од у сп≥вставних оптових ц≥нах до середньор≥чноњ чисельност≥ прац≥вник≥в промислово-виробничого персоналу, кр≥м того аналог≥чно визначаЇтьс¤ вироб≥тка продукц≥њ на одного працюючого у варт≥сному вираз≥. ѕор¤д ≥з варт≥снимипоказниками на окремих процесах вироб≥тка може вираховуватись у натуральному чи трудовому вираз≥, тобто трудом≥стк≥стю виготовленн¤ одиниц≥ виробу. “рудом≥стк≥сть Ц це час необх≥дний дл¤ виготовленн¤ одного виробу ≥ показником оберненим до середньоњ вироб≥тки. ѕри зменшенн≥ трудом≥сткост≥ вироб≥тка на одного прац≥вника зб≥льшуЇтьс¤ ≥ навпаки.

–≥чна продуктивн≥сть прац≥ визначаЇтьс¤ в≥дношенн¤м обс¤гу товарноњ продукц≥њ за р≥к до середньор≥чноњ чисельност≥ прац≥вник≥в.

ƒенна продуктивн≥сть прац≥ визначаЇтьс¤ д≥ленн¤м р≥чноњ продуктивност≥ прац≥ на к≥льк≥ть робочих дн≥в за р≥к, або в≥дношенн¤м обс¤гу продукц≥њ за певний пер≥од до к≥лькост≥ в≥дпрацьованих людиногодин за цей пер≥од.

√одинна продуктивн≥сть прац≥ Ч це в≥дношенн¤ денноњ продуктивност≥ прац≥ до тривалост≥ зм≥ни, або обс¤гу виготовленоњ продукц≥њ за зм≥ну до к≥лькост≥ в≥дпрацьованих людиногодин.

ƒл¤ анал≥зу ефективност≥ трудовоњ д≥¤льност≥ також використовуютьс¤ так≥ показники ¤к: ≥ндекс затрат робочого часу, ≥ндекс продуктивност≥ прац≥, кооф≥ц≥Їнт сп≥вв≥дношенн¤ темп≥в росту продуктивност≥ прац≥ ≥ темп≥в росту середньоњ зарплати.

¬изначемо продуктивн≥сть прац≥ у варт≥сному вираженн≥ по п≥дприЇмству колон≥њ за останн≥ роки ≥ розгл¤немо њх динам≥ку.

1	2	3	4

Ќазва: «в≥т по навчально-виробнич≥й практиц≥
ƒата публ≥кац≥њ: 2005-02-15 (5977 прочитано)