ћенеджмент > ”правл≥нн¤ виробничими запасами

”правл≥нн¤ виробничими запасами

ѕлан.

”правл≥нн¤ виробничими запасами.

Ћог≥стичний п≥дх≥д до управл≥нн¤ матер≥альними потоками.

≤нформац≥йне обслуговуванн¤, ц≥л≥ ≥ завданн¤.

”правл≥нн¤ виробничими запасами.

—воЇчасне забезпеченн¤ в-ва матер≥альними ресурсами, залежить в≥д величини ≥ комплектност≥ виробничих запас≥в на складах п≥дприЇмства.

¬иробнич≥ запаси Ц це засоби в-ва, ¤к≥ поступили на склади п≥дприЇмства, але ще не вступивши в виробничий процес. —творенн¤ таких запас≥в дозвол¤Ї забезпечити в≥дпуск матер≥ал≥в в цехи ≥ на робоч≥ м≥сц¤ у в≥дпов≥дност≥ з вимогами технолог≥чного процесу. “реба в≥дм≥тити, що на створенн¤ запас≥в в≥двертаЇтьс¤ значна к≥льк≥сть матер≥альних ресурс≥в.

«меншенн¤ запас≥в скорочуЇ розходи по њх утриманню, знижуЇ витрати, прискорюЇ обертанн¤ об≥гових кошт≥в, що в к≥нцевому результат≥ п≥двищуЇ прибуток ≥ рентабельн≥сть в-ва. “ому дуже важливо оптим≥зувати величину запас≥в.

”правл≥нн¤ виробничими запасами виконуЇ сл≥дуюч≥ функц≥њ:

–озробка норм запас≥в по вс≥й номенклатур≥ матер≥ал≥в, ¤к≥ використовуютьс¤ на п≥дприЇмств≥

ѕравильне розм≥щенн¤ запас≥в на складах

ќрган≥зац≥¤ д≥ючого оперативного контролю за р≥внем запас≥в ≥ прийн¤тт¤ м≥р дл¤ п≥дтримки њх стану

—творенн¤ необх≥дноњ матер≥альноњ бази дл¤ розм≥щенн¤ запас≥в ≥ забезпеченн¤ к≥льк≥сного ≥ ¤к≥сного збер≥ганн¤

Ќормуванн¤ виробничих запас≥в Ц це визначенн¤ њх м≥н≥мального розм≥ру по видах матер≥альних ресурс≥в дл¤ безпереб≥йного забезпеченн¤ в-ва. ѕри нормуванн≥ виробничих запас≥в спочатку визначаЇтьс¤ норма виробничих запас≥в в дн¤х, а пот≥м в натуральному ≥ грошовому вираз≥.

Ќорма запасу в дн¤х встановлюЇтьс¤ на основ≥ сл≥дуючих даних:

«находженн¤ матер≥ал≥в в дороз≥ (транспортний запас) визначаЇтьс¤ ¤к р≥зниц¤ м≥ж часом проходу вантажу в≥д поставщика до споживача ≥ часом обороту плат≥жних документ≥в Ќтр

ѕрийманн¤, розвантаженн¤, складуванн¤ ≥ анал≥з ¤кост≥ поступивших матер≥ал≥в Ц п≥дготовчий запас. ¬изначаЇтьс¤ на основ≥ розрахункового або фактичного часу за зв≥тний пер≥од, скоректованого з врахуванн¤м орган≥зац≥йно-техн≥чних м≥роприЇмств по механ≥зац≥њ вантажно-розвантажувальних роб≥т Ќп

“ехнолог≥чна п≥дготовка матер≥ал≥в до в-ва Ц технолог≥чний запас утворюЇтьс¤ в тому випадку, ¤кщо до початку в-ва потр≥бна попередн¤ обробка матер≥алу, визначаЇтьс¤ на основ≥ норматив≥в часу дл¤ даних операц≥й Ќт

ѕеребуванн¤ матер≥ал≥в на склад≥ Ц поточний запас, ¤кий задов≥льн¤Ї поточну потребу в-ва, забезпечуЇ ритм≥чну роботу м≥ж поставщиками. ¬изначаЇтьс¤ множенн¤м середньодобовоњ норми потреби в матер≥алах на плановий ≥нтервал м≥ж двома поставками Ќпот

–езерв на випадок перебоњв у забезпеченн≥ ≥ зб≥льшенн≥ випуску продукц≥њ (строковий або гарант≥йний запас). ’арактеризуЇ в≥дносну пост≥йну величину ≥ в≥дновлюЇтьс¤ п≥сл¤ наступноњ норми матер≥ал≥в. Ќорматив страхового запасу визначаЇтьс¤ по ≥нтервалу в≥дставанн¤ поставок або фактичних даних про поступленн¤ матер≥ал≥в Ќс

Ќдн = Ќтр + Ќп + Ќт + Ќпот + Ќс

Ќорматив виробничих запас≥в в натуральному вираз≥ по кожному виду матер≥альних ресурс≥в визначаЇтьс¤

Ќнат = Ќдн ∙ ћдн

ћдн Ц одноденний розх≥д в натуральному вираз≥

Ќорматив у варт≥сному вираз≥ або норматив власних об≥гових кошт≥в на сировину, матер≥али визначаЇтьс¤

Ќст = Ќд ∙ —м = Ќдн ∙ ћдн ∙ ÷

Ћог≥стичний п≥дх≥д до управл≥нн¤ матер≥альними потоками.

ѕостачальна д≥¤льн≥сть перепл≥таЇтьс¤ з ≥ншими видими д≥¤льност≥ на п≥дприЇмств≥. Ќайб≥льше вона звТ¤зана з маркетиногом, плануванн¤м ≥ ф≥нансами. „асом мета цих служб не сп≥впадаЇ з метою рац≥ональноњ орган≥зац≥њ матер≥ального забезпеченн¤.

” звТ¤зку з цим необх≥дно вид≥лити спец≥альну лог≥стичну службу, ¤ка би управл¤ла матер≥альними потоками починаючи в≥д формуванн¤ догов≥рних в≥дносин з поставщиками ≥ зак≥нчувати доставкою поставщику готовоњ продукц≥њ.

Ћог≥стика Ц наука про плануванн¤, контроль ≥ управл≥нн¤ транспортуванн¤м, складуванн¤м ≥ ≥ншими матер≥альними ≥ нематер≥альними операц≥¤ми, ¤к≥ провод¤тьс¤ в процес≥ доведенн¤ сировини ≥ матер≥ал≥в до виробничого п≥дприЇмства, внутр≥заводська переробка сировини, матер≥ал≥в ≥ нап≥вфабрикат≥в, доведенн¤ готовоњ продукц≥њ до споживача у в≥дпов≥дност≥ з ≥нтересами ≥ вимогами споживача, а також передача, збер≥ганн¤ ≥ обробка в≥дпов≥дноњ ≥нформац≥њ.

ћета лог≥стичноњ системи Ц доставка матер≥ал≥в, вироб≥в ≥ товар≥в в задане м≥сце, в потр≥бн≥й к≥лькост≥ ≥ асортимент≥.

¬ид≥л¤ють наступн≥ елементи лог≥стичноњ системи:

«акупка Ц п≥дсистема, ¤ка забезпечуЇ поступленн¤ матер≥ального потоку в лог≥стичну систему

—клади Ц буд≥вл≥, споруди дл¤ збер≥ганн¤ матер≥альних запас≥в

«апаси Ц запаси матер≥ал≥в, ¤к≥ дозвол¤ють лог≥стичн≥й систем≥ швидко реагувати на запит

ќбслуговуванн¤ в-ва Ц п≥дсистема, ¤ка зан¤та обслуговуванн¤м процесу в-ва

“ранспорт Ц матер≥ально-техн≥чна база ≥ ≥нфраструктура з допомогою ¤ких зд≥йснюЇтьс¤ траспортуванн¤ вантаж≥в

≤нформац≥¤ Ц п≥дсистема, ¤ка забезпечуЇ звТ¤зок ≥ координац≥ю вс≥х елемент≥в лог≥стичноњ системи

 адри Ц персонал зайн¤тий виконанн¤м лог≥стичних операц≥й

«бут Ц п≥дсистема, ¤ка забезпечуЇ вибутт¤ матер≥ального потоку ≥з лог≥стичноњ системи

меж≥ лог≥стичноњ системи

Ц матер≥альний пот≥к

Ц пот≥к ф≥нансових засоб≥в

Ќа малюнку меж≥ лог≥стичноњ системи, ¤к≥ визначаютьс¤ циклом в-ва.

—початку закуповуЇтьс¤ сировина, засоби в-ва, ¤к≥ поступають в лог≥стичну систему у вид≥ матер≥ального потоку, складуютьс¤ ≥ виход¤ть з лог≥стичноњ системи в споживанн¤ в обм≥н на ф≥нанси.

–озр≥зн¤ють матер≥альн≥ потоки:

зовн≥шн≥

внутр≥шн≥

вх≥дн≥

вих≥дн≥

«астосуванн¤ лог≥стичного п≥дходу до управл≥нн¤ матер≥альними потоками дозвол¤Ї:

гнучко реагувати на швидкозм≥нн≥сть споживач≥в

скорочувати час м≥ж прибутт¤м сировини ≥ матер≥ал≥в ≥ поставкою товар≥в к≥нцевому споживачу

м≥н≥м≥зац≥¤ товарних запас≥в

скороченн¤ часу доставки товар≥в

прискоренн¤ процесу отриманн¤ ≥нформац≥њ

п≥двищенн¤ р≥вн¤ серв≥су

≤нформац≥йне обслуговуванн¤, ц≥л≥ ≥ завданн¤.

ƒл¤ усп≥шноњ роботи на п≥дприЇмств≥ необх≥дно, щоб в≥дпов≥дн≥ п≥дрозд≥ли могли своЇчасно отримувати ч≥тку ≥нформац≥ю по таких джерелах:

Х бухгалтерська статистична, оперативна, техн≥чна зв≥тн≥сть

Х нормативн≥ матер≥али

Х первинна техн≥чна ≥ технолог≥чна документац≥¤

Х дан≥ спецспостережень ≥ досл≥джень

Х анкетн≥ дан≥, тестуванн¤

ƒл¤ проведенн¤ анал≥зу ≥ ви¤вленн¤ резерв≥в ц≥ матер≥али бажано використовувати комплексно.

¬ робот≥ по ви¤вленню орган≥зац≥йних резерв≥в приймають участь весь колектив ≥ вс≥ ланки управл≥нн¤.

ѕланово-економ≥чний в≥дд≥л Ц показники звТ¤зан≥ з виконанн¤м виробничоњ програми.

¬иробничо-диспетчерський в≥дд≥л Ц показники, ¤к≥ характеризують орган≥зац≥ю виробничого процесу ≥ його регулюванн¤.

¬≥дд≥л головного технолога Ц показники техн≥чного р≥вн¤ в-ва.

¬≥дд≥л новоњ техн≥ки Ц показники техн≥чноњ п≥дготовки в-ва.

¬сю анал≥тичну роботу збираЇ ≥ обробл¤Ї служба головного ≥нженера ≥ складаЇ план вдосконаленн¤ орган≥зац≥њ в-ва.

1

Ќазва: ”правл≥нн¤ виробничими запасами
ƒата публ≥кац≥њ: 2005-03-03 (715 прочитано)