ќрган≥зац≥¤ виробництва > ќрган≥зац≥¤ трудових ресурс≥в
ќрган≥зац≥¤ трудових ресурс≥в—тор≥нка: 1/2
ѕлан. 1.—уть, завданн¤, принципи орган≥зац≥њ трудових процес≥в. 2.ќрган≥зац≥¤ системи забезпеченн¤ та обслуговуванн¤ робочих м≥сць. 1.—уть, завданн¤, принципи орган≥зац≥њ трудових процес≥в. ƒавно в≥домо, що люди це центральна ланка в центр≥ управл≥нн¤ . без людей нема орган≥зац≥њ. Ѕез потр≥бних людей н≥ одна орган≥зац≥¤ не може дос¤гти своЇњ мети ≥ вижити. ѕри визначенн≥ мети своЇњ орган≥зац≥њ п≥дприЇмство маЇ визначити потребу в ресурсах не т≥льки в матер≥альних, а в першу чергу трудових. “рудов≥ ресурси Ц це склад прац≥вник≥в, ¤к≥ мають необх≥дн≥ дл¤ даноговиду д≥¤льност≥ знанн¤ ≥ вм≥нн¤ ефективно воконувати в≥дпов≥дн≥ функц≥њ. ”с≥ виробнич≥ кадри под≥л¤ютьс¤ на: роб≥тник≥в, службовц≥в, спец≥ал≥ст≥в, кер≥вник≥в. –об≥тники Ц це прац≥вники, ¤к≥ самост≥йно виготовл¤ють продукц≥ю, мають середню ≥ спец≥альну осв≥ту. ÷е найб≥льш численна категор≥¤, ¤ка в де¤ких галуз¤х народного господарства становить 80% в≥д загальноњ к≥лькост≥ прац≥вник≥в. –об≥тники д≥л¤тьс¤ на: основн≥, допом≥жн≥. —лужбовц≥ Ц прац≥вники, ¤к≥ зд≥йснюють п≥дготовку та оформленн¤ документ≥в, обл≥к ≥ контроль, господарське обслуговуванн¤ (касири, д≥ловоди, секретар≥). —пец≥ал≥сти Ц прац≥вники, ¤к≥ виконують ≥нженерно Ц техн≥чн≥ та економ≥чн≥ роботи, мають вищу осв≥ту, здатн≥ приймати неординарн≥ р≥шенн¤ (≥нженери, технологи, економ≥сти). ер≥вники Ц особи, ¤к≥ займають кер≥вн≥ посади (директори, њх заступники, начальники в≥дд≥л≥в) ¤к≥ маютьвищу осв≥ту ≥ необх≥дн≥ орган≥зац≥йн≥ зд≥бност≥. ¬изначенн¤ загальноњ к≥лькост≥ прац≥вник≥в персоналу залежить в≥д специф≥ки п≥дприЇмства, особливостей його функц≥онуванн¤, належност≥ до ¤коњ небудь галуз≥ народного господарства. ¬изначаючи чисельн≥сть кер≥вник≥в необх≥дно врахувати зовн≥шн≥ фактори: ринкову коньюктуру, повТ¤зану з ти чи ≥ншим видом д≥¤льност≥; цикл≥чн≥сть розвитку економ≥ки,передбаченн¤ загальноеконом≥чного спаду; рег≥ональн≥ особливост≥ ринку прац≥; державн≥ програми та замовленн¤; юридичн≥ аспекти (закони, угоди з профсп≥лками); можливост≥ використанн¤ тимчасового найманн¤ прц≥вник≥в дл¤ надомноњ прац≥. 2.ќрган≥зац≥¤ системи забезпеченн¤ та обслуговуванн¤ робочих м≥сць. «агальна чисельн≥стьпромислово Ц виробничого персоналу визначаЇтьс¤ трьома методами: ћетод коригуванн¤ базовоњ чсельност≥: ; „«,„Ѕ Ц чисельн≥сть загальна, базова; ≥ Ц коеф≥ц≥Їнт зм≥ни обс¤г≥в виробництва; D„ Ц сумарна зм≥на чисельност≥ за пофакторним розрахунком можливоњ зм≥ни продуктивност≥ прац≥. ћетод розрахунку на основ≥ новоњ трудом≥сткост≥ виготовленн¤ продукц≥њ: Sti Ц повна трудом≥стк≥сть виробничоњ програми (нормо / год); “р∙е Ц розрахунковий ефективний фонд робочого часу на одного прац≥вника (год); ¬Ќ Ц коеф≥ц≥Їнт виконанн¤ норматив≥в. ћетод п≥дсумуванн¤: „« = „Ќ + „ЌЌ + „ƒ + „—Ћ а) чисельн≥сть роб≥тник≥в, ¤к≥ виконують роботи, що нормуютьс¤: n Ц к≥льк≥сть вид≥в вироб≥в; ti Ц трудом≥стк≥стьт одиниц≥ виробу; m Ц к≥льк≥сть вироб≥в. ѕрикла: ¬изначити обл≥ковий склад топор≥в ун≥версал≥в, ¤кщо трудом≥стк≥сть топорноњ операц≥њ = 0,3 год , к≥льк≥сть деталей, що потребують оборобки 73000шт. —ередн≥й вн =1,2 ; плановий в≥дсоток невиход≥в на роботу 10%. ‘онд часу нормативний 2025 год.: а) ; коеф≥≥Їнт ефективногоробочого часу 100-10%=90%=0,9. б) ; дл¤ допом≥жних роб≥тник≥в, на роботах, на ¤к≥ Ї норми обслуговуванн¤. —об Ц к≥льк≥сть обслуговуючих агрегат≥в; S Ц к≥льк≥сть зм≥н; ¤о Ц коеф≥ц≥Їнт переводу ¤вочноњ чисельност≥ в обл≥кову ( ) ƒ Ц невиходи в %. Ќоб Ц норма обслуговуванн¤. ѕриклад: ¬изначити чисельн≥сть чергових електрик≥в, ¤кщо обс¤г роб≥т по техн≥чному обслуговуванню: —об = 10600 ремонтних одиниць; норма обслуговуванн¤ 1000рем.од. –ежим роботи = 2 зм≥ни; планов≥ витрати робочого часу 10%; а); б); в) чисельн≥сть допом≥жних прац≥вник≥в (охорона, приберальниц≥, гардеробники, дв≥рники): „д = n–ћ ∙ n«ћ ∙ ¤о; г)чисельн≥сть службовц≥в, ”“– ≥ кер≥вник≥в можна визначити трьома способами: методом пр¤мого нормуванн¤; корел¤ц≥йна залежн≥сть в≥д фактор≥в; по типових штатних розкладах. „исельн≥сть прац≥вник≥в служитьбазою дл¤ продуктивност≥ прац≥ Ц це виготовленн¤ продукц≥њ одиницю виробництва за певний час, або к≥льк≥сть витраченоњ прац≥ на виготовленн¤ одиниц≥ продукц≥њ. ѕоказники , шо характеризують продуктивн≥сть прац≥: 1) пр¤мий показник: ; 2) обернений показник: . ¬изначенн¤ продуктивност≥ прац≥ проходить в натуральних показниках, у варт≥сних ≥ нормативних одиниц¤х: визначенн¤ продуктивност≥ прац≥ в натуральних показниках. ѕродуктивн≥сть прац≥: дл¤ окремогороб≥тника:; Q Ц к≥льк≥сть випущеноњ продукц≥њ; „со Ц с/обл.чиселн≥сть - за певний пром≥жок часу одиниц¤ устаткуванн¤: (це техн. ѕродуктивн≥сть) јоб Ц обл≥кова чисельн≥сть устаткуванн¤. - за одиницю часу: ; “ Ц час на виготовленн¤ продукц≥њ. ¬изначенн¤ продуктивност≥ прац≥ в натуральних показниках Ї найб≥льш вирог≥дним методом, але в≥н маЇ обмежене застосуванн¤, оск≥льки не даЇ можливост≥ з≥ставити продуктивн≥сть р≥зного устаткуванн¤ ≥ по р≥зних видах роб≥т. визначенн¤ продуктивност≥ прац≥ у варт≥сних показниках: ; ; . V Ц к≥льк≥сть випущеноњ продукц≥њ у варт≥сному вид≥. “ака продуктивн≥сть даЇ змогу узагальнити в одному показнику продуктивн≥сть прац≥ при виконанн≥ р≥зних роб≥т. јле недол≥к повТ¤заний з тим, що п≥двищенн¤ продуктивност≥ прац≥ залежить в≥д росту к≥лькост≥ випущеноњ продукц≥њ в варт≥сних показниках, а вона може зрости за рахунок росту ц≥ни, тобто витрат на сировину ≥ матер≥али, а це не показуЇ зб≥льшенн¤ в≥ддач≥ виробництва. визначенн¤ продуктивност≥ прац≥ у нормативних одиниц¤х: (нормо Ц год ) сумарний обс¤г виконаноњ роботи, нормо Ц год., ¤кий визначаЇтьс¤ по ≥ Ц т≥й операц≥њ нормативно. Ќормативиз≥бран≥ у дов≥дниках в≥дпов≥дних галузей народного господарства, що розробл¤Їтьс¤ певними м≥н≥стерствами. ÷ей метод також недосконалий через свою в≥дносн≥сть. ¬≥н не даЇ у¤вленн¤ про абсолютний р≥вень продуктивност≥ прац≥ людини. ѕриклад: «≥ставити планов≥ ≥ фактичн≥ значенн¤ вироб≥тку одного працюючого у зв≥тньому пер≥од≥, ¤кщо в≥домо: показники | завданн¤ | ѕл. | ‘. | 1. обс¤г “ѕ (млн.грн.) | 120 | 108 | 2. варт≥сть машин ≥ нап≥вфабрикат≥в (млн.грн.) | 60 | 71 | 3. амортизац≥йн≥ в≥драхуванн¤ (млн.грн.) | 8 | 9 | 4. чисельн≥сть (чол.) | 2000 | 1700 |
Ќазва: ќрган≥зац≥¤ трудових ресурс≥в ƒата публ≥кац≥њ: 2005-03-17 (2028 прочитано) |