–еклама > –екламне досл≥дженн¤ ринку

‘акторний анал≥з використовуЇтьс¤ дл¤ досл≥дженн¤ взаЇ≠мозв'¤зк≥в м≥ж зм≥нними величинами з метою обмеженн¤ к≥лькост≥ впливових фактор≥в найб≥льш значущими. “ипове запитанн¤ Ч ¤к саме ¤к≥сн≥ показники даного товару впливають на його продаж.

 ластер-анал≥з-метод даЇ змогу розд≥лити сукупн≥сть об'Їкт≥в на окрем≥, б≥льш-менш однор≥дн≥ групи. “ипова постановка питань Ч на ¤к≥ групи можна розд≥лити покупц≥в залежно в≥д њхн≥х доход≥в, ≥нтерес≥в, складу с≥м'њ тощо.

ќдновим≥рне шкалуванн¤ зм≥нних величин уможливлюЇ ви¤в≠ленн¤ залежност≥ м≥ж зм≥нними величинами в одн≥й площин≥, багатовим≥рне Ч отриманн¤ просторового в≥дображенн¤ в≥дношень, що Ї м≥ж об'Їктами. Ќаприклад, ¤ка тенденц≥¤ в≥дношень даноњ групи споживач≥в до даноњ групи товар≥в; ¤кий ≥м≥дж маЇ ф≥рма, окремий пол≥тик, економ≥чна ситуац≥¤ в крањн≥ тощо.

Ѕанк моделей даЇ можлив≥сть на основ≥ анал≥зу отриманих даних спрогнозувати повед≥нку ф≥рми на ринку збуту, а тим самим виро≠бити стратег≥ю й тактику рекламноњ д≥¤льност≥ ф≥рми за зм≥ни умов у крањн≥ та на окремих ринках споживач≥в, товар≥в ≥ виробник≥в.

ќтриман≥ результати можуть бути подан≥ ¤к текст, таблиц¤, гра≠ф≥ки, номограми в рукописному вигл¤д≥ або на дискет≥ комп'ютера. ¬они повинн≥ дати кер≥вництву ф≥рми рекомендац≥њ з основних пи≠тань рекламуванн¤ всередин≥ крањни та за кордоном.

” зв≥т≥ мають бути в≥дпов≥д≥ на так≥ запитанн¤:

Х що, ¤к, коли, де та в≥д чийого ≥мен≥ сказати або зробити;

Х на ¤кому етап≥ куп≥вельноњ готовност≥ перебуваЇ ц≥льова ауди≠тор≥¤ (по≥нформован≥сть, знанн¤, прихильн≥сть, наданн¤ переваги, переконан≥сть, зд≥йсненн¤ покупки);

Х ¤ким мають бути мотиви зверненн¤ (рац≥ональними, емоц≥й≠ними, моральними) та його форма (друкованою, усною, ≥люстрова≠ною, у кольор≥ тощо);

Х ¤кими будуть канали комун≥кац≥њ (особистими чи н≥);

Х ¤ким маЇ бути ор≥Їнтовний бюджет рекламноњ д≥¤льност≥ та його ефективн≥сть.

–екомендац≥њ щодо рекламуванн¤ товару серед тих, хто негатив≠но ставитьс¤ до нього, ≥ тих, хто Ї його прихильником, мають р≥зни≠тис¤. –екомендац≥њ мають спиратис¤ на обгрунтован≥ теоретично та п≥дтверджен≥ практично прогнози стосовно покупц≥в, товару, кон≠курент≥в ≥ самоњ ф≥рми на певний пер≥од. ¬они мають базуватис¤ на стратег≥чних та тактичних ц≥л¤х ф≥рми.

ћетоди розробки прогнозу можуть бути к≥льк≥сними, коли про≠водитьс¤ оц≥нка майбутнього на основ≥ минулого за допомогою ма≠тематичних та статистичних моделей, ≥ ¤к≥сними, коли оц≥нюють майбутн≥ перспективи за допомогою знань, досв≥ду та ≥нтуњц≥њ. ƒо останн≥х належать дельф≥-метод ≥ розробка сценар≥ю.

ƒельф≥-метод передбачаЇ використанн¤ опитуванн¤ експерт≥в. ѕри цьому анон≥мн≥ в≥дпов≥д≥ експерт≥в збираютьс¤ прот¤гом к≥ль≠кох тур≥в, а пот≥м, виход¤чи з пром≥жних результат≥в, розробл¤ють групову оц≥нку ¤вища, що досл≥джуЇтьс¤. ѕереваги методу Ч наоч≠н≥сть результат≥в, залученн¤ експерт≥в, анон≥мн≥сть учасник≥в. Ќе≠дол≥ки Ч негнучка методика, велик≥ втрати часу, тенденц≥њ до кон≠сервативних оц≥нок, повна (чи майже повна) неможлив≥сть урахуванн¤ фактор≥в майбутнього техн≥чного прогресу.

—ценар≥й Ч це передбаченн¤ майбутнього розвитку окремих фактор≥в та визначенн¤ у зв'¤зку з цим можливих д≥й ф≥рми. ѕере≠ваги методу Ч в≥н нескладний, ним можна користуватис¤ дл¤ вир≥шенн¤ комплексних проблем проведенн¤ рекламноњ кампан≥њ. Ќедо≠л≥ки Ч велика частка суб'Їктивних оц≥нок, складн≥сть збиранн¤ по≠тр≥бних даних та перев≥рки можливих результат≥в.

«авданн¤ досл≥джень у галуз≥ рекламноњ д≥¤льност≥ може вважа≠тис¤ виконаним, коли на основ≥ анал≥зу умов, котр≥ впливають на ефективн≥сть реклами, буде зроблено висновки щодо насл≥дк≥в р≥з≠них заход≥в у процес≥ проведенн¤ рекламноњ кампан≥њ.

—кладн≥ рекламн≥ досл≥дженн¤ можуть дозволити соб≥ т≥льки платоспроможн≥ рекламодавц≥. ¬они найчаст≥ше виконуютьс¤ сила≠ми консалтингових ф≥рм, галузевих науково-досл≥дних ≥нститут≥в ≥ груп досл≥дник≥в, академ≥чних ≥нститут≥в та ун≥верситет≥в.

¬ економ≥чно розвинутих крањнах ведетьс¤ стимулюванн¤ нау≠кових досл≥джень ун≥верситетськоњ науки ≥ приватного сектора, осо≠бливо малого та середнього б≥знесу. ¬ јнгл≥њ, япон≥њ та ≥нших крањ≠нах д≥ють податков≥ знижки та державне страхуванн¤ науково-досл≥дних роб≥т.

ѕ≥дприЇмцю повертаЇтьс¤ 80 в≥дсотк≥в вартост≥ роб≥т за негати≠вних результат≥в досл≥джень. ¬ япон≥њ, Ўвец≥њ, ‘–Ќ, јнгл≥њ тощо держави субсидують 40 Ч 70 в≥дсотк≥в суми досл≥дницького конт≠ракту. ¬ јнгл≥њ 50 в≥дсотк≥в витрат на науково-досл≥дн≥ роботи бере на себе держава. ” —Ўј податкова знижка на науково-досл≥дн≥ ро≠боти в приватному сектор≥ становить 25 в≥дсотк≥в, у ‘–Ќ Ч до 30 Ч 40 в≥дсотк≥в суми контракту на досл≥дженн¤, ¤кщо вони виконують≠с¤ зовн≥шн≥ми орган≥зац≥¤ми.

1	2	3

Ќазва: –екламне досл≥дженн¤ ринку
ƒата публ≥кац≥њ: 2005-03-22 (2423 прочитано)