‘≥нанси > ‘≥нансова стратег≥¤ п≥дприЇмств, зм≥ст, завданн¤ та методи ф≥нансового плануванн¤

‘≥нансова стратег≥¤ п≥дприЇмств, зм≥ст, завданн¤ та методи ф≥нансового плануванн¤

ѕерспективне ф≥нансове плануванн¤ визначаЇ найважлив≥ш≥ по≠казники, пропорц≥њ та темпи розширеного в≥дтворенн¤, Ї основною формою реал≥зац≥њ головних ц≥лей п≥дприЇмства. ѕерспективне пла≠нуванн¤ включаЇ розробку ф≥нансовоњ стратег≥њ п≥дприЇмства та прогнозуванн¤ його ф≥нансовоњ д≥¤льност≥.

«а умов ринковоњ економ≥ки, самост≥йност≥ п≥дприЇмств, њхньоњ в≥д≠пов≥дальност≥ за результати д≥¤льност≥ виникаЇ об'Їктивна необх≥дн≥сть визначенн¤ тенденц≥й розвитку ф≥нансового стану та перспективних ф≥нансових можливостей. Ќа вир≥шенн¤ таких питань ≥ спр¤мовано ф≥≠нансову стратег≥ю п≥дприЇмства. –озробка ф≥нансовоњ стратег≥њ Ч це галузь ф≥нансового плануванн¤. як складова частина загальноњ стратег≥њ економ≥чного розвитку, вона маЇ узгоджуватис¤ з ц≥л¤ми та напр¤мка≠ми останньоњ. ” свою чергу, ф≥нансова стратег≥¤ справл¤Ї суттЇвий вплив на загальну економ≥чну стратег≥ю п≥дприЇмства. «м≥на ситуац≥њ на макрор≥вн≥ та на ф≥нансовому ринку спричин¤Ї коригуванн¤ ¤к ф≥≠нансовоњ, так ≥ загальноњ стратег≥њ розвитку п≥дприЇмства.

“еор≥¤ ф≥нансовоњ стратег≥њ, досл≥джуючи об Їктивн≥ економ≥чн≥ законом≥рност≥ ринкових в≥дносин, розробл¤Ї форми та способи виживанн¤ й розвитку за нових умов. ‘≥нансова стратег≥¤ включаЇ методи та практику формуванн¤ ф≥нансових ресурс≥в, њх плануванн¤ та забезпеченн¤ ф≥нансовоњ ст≥йкост≥ п≥дприЇмства за ринкових умов господарюванн¤. ‘≥нансова стратег≥¤ охоплюЇ вс≥ форми ф≥≠нансовоњ д≥¤льност≥ п≥дприЇмства: оптим≥зац≥ю основних та оборот≠них засоб≥в, формуванн¤ та розпод≥л прибутку, грошов≥ розрахунки, ≥нвестиц≥йну пол≥тику.

¬себ≥чно враховуючи ф≥нансов≥ можливост≥ п≥дприЇмств, об'Їк≠тивно оц≥нюючи характер внутр≥шн≥х та зовн≥шн≥х фактор≥в, ф≥нан≠сова стратег≥¤ забезпечуЇ в≥дпов≥дн≥сть ф≥нансово-економ≥чних мож≠ливостей п≥дприЇмства умовам, ¤к≥ склалис¤ на ринку товар≥в. ‘≥≠нансова стратег≥¤ передбачаЇ визначенн¤ довгострокових ц≥лей ф≥≠нансовоњ д≥¤льност≥ та виб≥р найефективн≥ших способ≥в њх дос¤г≠ненн¤. ÷≥л≥ ф≥нансовоњ стратег≥њ мають п≥дпор¤дковуватис¤ загаль≠н≥й стратег≥њ економ≥чного розвитку та спр¤мовуватис¤ на максим≥за-ц≥ю прибутку та ринковоњ вартост≥ п≥дприЇмства. «а розробки ф≥нансовоњ стратег≥њ сл≥д ураховувати динам≥ку макроеконом≥чних проце≠с≥в, тенденц≥њ розвитку в≥тчизн¤них ф≥нансових ринк≥в, можливост≥ диверсиф≥кац≥њ д≥¤льност≥ п≥дприЇмства.

‘≥нансова стратег≥¤ п≥дприЇмства зг≥дно з≥ стратег≥чною ц≥л≠лю забезпечуЇ:

Ч формуванн¤ та ефективне використанн¤ ф≥нансових ресурс≥в;

Ч ви¤вленн¤ найефективн≥ших напр¤мк≥в ≥нвестуванн¤ та зосе≠редженн¤ ф≥нансових ресурс≥в на цих напр¤мках;

Ч в≥дпов≥дн≥сть ф≥нансових д≥й економ≥чному стану та матер≥≠альним можливост¤м п≥дприЇмства;

Ч визначенн¤ головноњ загрози з боку конкурент≥в, правильний виб≥р напр¤мк≥в ф≥нансових д≥й та маневруванн¤ дл¤ дос¤гненн¤ вир≥шальноњ переваги над конкурентами.

«авданн¤ми ф≥нансовоњ стратег≥њ Ї:

Ч визначенн¤ способ≥в проведенн¤ усп≥шноњ ф≥нансовоњ стратег≥њ та використанн¤ ф≥нансових можливостей;

Чвизначенн¤ перспективних ф≥нансових взаЇмов≥дносин ≥з суб'Їктами господарюванн¤, бюджетом, банками та ≥ншими ф≥нан≠совими ≥нститутами;

Ч ф≥нансове забезпеченн¤ операц≥йноњ та ≥нвестиц≥йноњ д≥¤льност≥;

Ч вивченн¤ економ≥чних та ф≥нансових можливостей ≥мов≥рних конкурент≥в, розробка та зд≥йсненн¤ заход≥в щодо забезпеченн¤ ф≥≠нансовоњ ст≥йкост≥;

Ч розробка способ≥в виходу ≥з кризового стану та метод≥в упра≠вл≥нн¤ за умов кризового стану п≥дприЇмств.

Ќа п≥дстав≥ ф≥нансовоњ стратег≥њ визначаЇтьс¤ ф≥нансова пол≥тика п≥дприЇмства за основними напр¤мками ф≥нансовоњ д≥¤льност≥: по≠даткова, ц≥нова, амортизац≥йна, див≥дендна, ≥нвестиц≥йна.

” процес≥ розробки ф≥нансовоњ стратег≥њ особлива увага прид≥л¤≠Їтьс¤ виробництву конкурентоспроможноњ продукц≥њ, повнот≥ ви¤в≠ленн¤ грошових доход≥в, моб≥л≥зац≥њ внутр≥шн≥х ресурс≥в, макси≠мальному зниженню соб≥вартост≥ продукц≥њ, формуванню та розпод≥лу прибутку, визначенню оптимальноњ потреби в оборотних коштах, рац≥ональному використанню залучених кошт≥в, ефектив≠ному використанню кап≥талу п≥дприЇмства.

¬ажливе значенн¤ дл¤ формуванн¤ ф≥нансовоњ стратег≥њ маЇ вра≠хуванн¤ фактор≥в ризику. ‘≥нансова стратег≥¤ розробл¤Їтьс¤ з ура≠хуванн¤м ризику неплатеж≥в, ≥нфл¤ц≥йних коливань, ф≥нансовоњ кризи та ≥нших непередбачуваних обставин.

ќснову перспективного ф≥нансового плануванн¤ становить про≠гнозуванн¤, ¤ке Ї вт≥ленн¤м стратег≥њ п≥дприЇмства на ринку. ‘≥нан≠сове прогнозуванн¤ пол¤гаЇ у вивченн≥ можливого ф≥нансового ста≠ну п≥дприЇмства на перспективу. Ќа в≥дм≥ну в≥д плануванн¤, прогнозуванн¤ передбачаЇ розробку альтернативних ф≥нансових по≠казник≥в та параметр≥в, використанн¤ ¤ких в≥дпов≥дно до тенденц≥й зм≥ни ситуац≥њ на ринку даЇ змогу визначити один ≥з вар≥ант≥в розви≠тку ф≥нансового стану п≥дприЇмства.

ќсновою ф≥нансового прогнозуванн¤ Ї узагальненн¤ та анал≥з на¤вноњ ≥нформац≥њ з наступним моделюванн¤м ≥ врахуванн¤м фактор≥в можливих вар≥ант≥в розвитку ситуац≥њ та ф≥нансових показни≠к≥в. ћетоди та способи прогнозуванн¤ мають бути достатньо дина≠м≥чними дл¤ того, щоб своЇчасно врахувати ц≥ зм≥ни.

–езультатом перспективного ф≥нансового плануванн¤ Ї розробка трьох основних документ≥в:

Ч прогноз зв≥ту про прибутки та збитки;

Ч прогноз руху грошових кошт≥в;

Ч прогноз балансу актив≥в та пасив≥в п≥дприЇмства. ”сп≥х ф≥нансовоњ стратег≥њ п≥дприЇмства гарантуЇтьс¤, коли ф≥≠нансов≥ стратег≥чн≥ ц≥л≥ в≥дпов≥дають реальним економ≥чним та ф≥≠нансовим можливост¤м п≥дприЇмства, коли ч≥тко централ≥зовано ф≥нансове кер≥вництво, а методи його Ї гнучкими та адекватними зм≥нам ф≥нансово-економ≥чноњ ситуац≥њ.

«ћ≤—“, «ј¬ƒјЌЌя “ј ћ≈“ќƒ» ‘≤ЌјЌ—ќ¬ќ√ќ ѕЋјЌ”¬јЌЌя

ѕлануванн¤ було прерогативою командно-адм≥н≥стративноњ сис≠теми. √оловна мета ф≥нансового плану п≥дприЇмства пол¤гала у ви≠¤вленн≥ невикористаних ресурс≥в ≥ визначенн≥ суми платеж≥в у бюд≠жет, величина ¤коњ в≥дпов≥дала перевищенню доход≥в п≥дприЇмства над його витратами. —ума та р≥вень витрат суворо нормувались. Ќад≠м≥рна централ≥зац≥¤ ф≥нанс≥в за планово-директивноњ економ≥ки послаб≠лювала економ≥чн≥ стимули дл¤ розширенн¤ виробництва. ÷е негатив≠но позначалось на результатах ф≥нансово-господарськоњ д≥¤льност≥ п≥д≠приЇмств. ƒержавн≥ дотац≥њ в багатьох галуз¤х с¤гали значних розм≥р≥в, оск≥льки ц≥ галуз≥ були збитковими або малорентабельними.

ћ≥н≥стерства, ¤к≥ вважали п≥дприЇмства своЇю власн≥стю, займа≠лис¤ перерозпод≥лом њхн≥х доход≥в та прибутк≥в. «начна частина прибутку й тимчасово в≥льних кошт≥в ефективно працюючих п≥д≠приЇмств вилучалась дл¤ ф≥нансуванн¤ державних видатк≥в та на покритт¤ витрат збиткових п≥дприЇмств галуз≥.

«а ринковоњ економ≥ки значно п≥двищуЇтьс¤ матер≥альна в≥дпов≥≠дальн≥сть кер≥вника п≥дприЇмства за його ф≥нансовий стан. —аме тому зросла важлив≥сть перспективного, поточного та оперативного ф≥нансового плануванн¤ дл¤ забезпеченн¤ ст≥йкого ф≥нансового стану та п≥двищенн¤ рентабельност≥ п≥дприЇмств.

‘≥нансове плануванн¤ Ї необх≥дним дл¤ ф≥нансового забезпеченн¤ розширенн¤ кругообороту виробничих фонд≥в, дос¤гненн¤ високоњ ре≠зультативност≥ виробничо-господарськоњ д≥¤льност≥, створенн¤ умов, ¤к≥ забезпечили б платоспроможн≥сть та ф≥нансову ст≥йк≥сть п≥дприЇмс≠тва. –инок висуваЇ висок≥ вимоги до ¤кост≥ ф≥нансового плануванн¤, оск≥льки нин≥ за негативн≥ насл≥дки своЇњ д≥¤льност≥ в≥дпов≥дальн≥сть нестиме само п≥дприЇмство. «а нездатност≥ врахувати неспри¤тливу ринкову кон'юнктуру п≥дприЇмство стаЇ банкрутом ≥ п≥дл¤гаЇ л≥кв≥дац≥њ з в≥дпов≥дними негативними насл≥дками дл¤ засновник≥в.

—ьогодн≥ ф≥нансове плануванн¤ потребуЇ переведенн¤ на нов≥ прин≠ципи орган≥зац≥њ. …ого зм≥ст та форми мають бути суттЇво зм≥нен≥ у зв'¤зку з новими економ≥чними умовами та соц≥альними ор≥Їнтац≥¤ми.

«а адм≥н≥стративноњ економ≥ки ф≥нансове плануванн¤ базувалось на директивних планових показниках виробничого та соц≥ального розвит≠ку п≥дприЇмства. Ќин≥ ц¤ база перестала ≥снувати, оск≥льки п≥дприЇмст≠ва вже не одержують директивних вказ≥вок Ђзверхуї. ƒержавне замов≠ленн¤, ¤ке збереглос¤, утратило своЇ колишнЇ директивне значенн¤ ≥ розгл¤даЇтьс¤ п≥дприЇмством лише ¤к одна з можливих сфер реал≥зац≥њ продукц≥њ. ¬≥дтак ф≥нансове плануванн¤ маЇ ор≥Їнтуватис¤ на ринкову кон'юнктуру, ураховувати ймов≥рн≥сть настанн¤ певних под≥й ≥ одноча≠сно розробл¤ти модел≥ повед≥нки п≥дприЇмства за зм≥ни ситуац≥њ з мате≠р≥альними, трудовими та ф≥нансовими ресурсами.

‘≥нансове плануванн¤ Ч це процес визначенн¤ обс¤гу ф≥нансових ресурс≥в за джерелами формуванн¤ ≥ напр¤мками њх ц≥льового викорис≠танн¤ зг≥дно з виробничими та маркетинговими показниками п≥дпри≠Їмства у плановому пер≥од≥. ћетою ф≥нансового плануванн¤ Ї забезпе≠ченн¤ господарськоњ д≥¤льност≥ необх≥дними джерелами ф≥нансуванн¤.

ќтже, основними завданн¤ми ф≥нансового плануванн¤ на п≥дпри≠Їмств≥ Ї:

Х забезпеченн¤ виробничоњ та ≥нвестиц≥йноњ д≥¤льност≥ необх≥д≠ними ф≥нансовими ресурсами;

Х установленн¤ рац≥ональних ф≥нансових в≥дносин ≥з суб'Їктами господарюванн¤, банками, страховими компан≥¤ми тощо;

Х визначенн¤ шл¤х≥в ефективного вкладенн¤ кап≥талу, оц≥нка ра≠ц≥ональност≥ його використанн¤;

Х ви¤вленн¤ та моб≥л≥зац≥¤ резерв≥в зб≥льшенн¤ прибутку за ра≠хунок рац≥онального використанн¤ матер≥альних, трудових та грошових ресурс≥в;

Х зд≥йсненн¤ контролю за утворенн¤м та використанн¤м плат≥ж≠них засоб≥в. ‘≥нансове плануванн¤ даЇ змогу розв '¤зати так≥ конкретн≥ питанн¤:

¤к≥ грошов≥ кошти може мати п≥дприЇмство в своЇму розпор¤≠дженн≥;

1	2

Ќазва: ‘≥нансова стратег≥¤ п≥дприЇмств, зм≥ст, завданн¤ та методи ф≥нансового плануванн¤
ƒата публ≥кац≥њ: 2005-03-25 (3776 прочитано)