Менеджмент > Фінансовий менеджмент
Із внутрішніх розрахунків
|
484,2
|
4,1
|
28,3
|
0,3
|
-455,9
|
-3,8
|
5.
|
Інша поточна дебіторська заборгованість
|
1034,7
|
8,71
|
3266,6
|
28,7
|
+2231,9
|
+19,99
|
6.
|
Усього
|
11855,5
|
100
|
10039,8
|
100
|
-1815,7
|
*
|
За звітний рік загальна величина дебіторської заборгованості збільшилася
на 1815,7 тис. грн., тобто на 15,3%. Дане зменшення відбулося за рахунок зменшення
дебіторської заборгованості за товари, роботи, послуги на 2976,8 тис. грн.,
за виданими авансами – на 562,6 тис. грн., із внутрішніх розрахунків – на 455,9
тис. грн. Найбільшу питому ваги у загальній сумі дебіторської заборгованості
має дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги: на 70,26% на початок
року і 53,3% на кінець року – тобто, спостерігається значне зниження питомої
ваги, що є позитивною тенденцією. Позитивним також є зменшення заборгованості
за виданими авансами та з внутрішніх розрахунків. Негативним моментом є збільшення
іншої поточної дебіторської заборгованості на 2231,9 тис. грн. та значне збільшення
її питомої ваги.
Розрахуємо показники ефективності використання оборотних коштів ВАТ „Контур”
(таблиця 3.3)
Таблиця 3.3
Показник
|
У попередньому періоді
|
У звітному періоді
|
Відхилення
|
Оборотність оборотних засобів (Ко), оборотів
|
6,25
|
8,86
|
+2,61
|
Назва: Фінансовий менеджмент Дата публікації: 2006-02-11 (9572 прочитано) |
|