≈коном≥ка п≥дприЇмства > ‘≥нансова стратег≥¤ д≥¤льност≥ п≥дприЇмства

–ис. ћатриц¤ ф≥нансовоњ стратег≥њ.

ћатриц¤ розпод≥лена на дев¢¤ть квадрат≥в,кожен з ¤ких визначаЇ ха-рактеристику становища п≥дприЇмства.¬исновок о том,в ¤кий квадрат попадаЇ(або попаде)господарюючий об¢Їкт,зд≥йснюЇтьс¤ в результат≥ розрахунку результат≥в господарськоњ ≥ ф≥нансовоњ д≥¤льност≥ :

-ј Цпозиц≥¤,¤ка в≥дпов≥даЇ фактичному стану п≥дприЇмства в момент часу t-1: (Y1(t-1), Y2(t-1));

-Ѕ Цпозиц≥¤ ,¤ка в≥дпов≥даЇ фактичному стану п≥дприЇмства в момент часу t : (Y1(t), Y2(t));

-¬ Цпозиц≥¤,¤ка в≥дпов≥даЇ оптимальному стану п≥дприЇмства в момент часу (t-1) : (Y1(t), Y2(t));

-√ Цпозиц≥¤,¤ка в≥дображуЇ потенц≥альну границю розвитку п≥дприЇм-ства в момент часу t+1 : (Y1(t+1), Y2(t+1));

—плошна стр≥лка показуЇ фактичне перем≥щенн¤ п≥дприЇмства по ква-дратам матриц≥,а пунктирна Цоптимальн≥ меж≥ розвитку.¬ироб≥тка ре-комендац≥й в≥дносно вибору оптимальних ф≥нанових стратег≥й зд≥йс-нюЇтьс¤ за допомогою “абл.є1.

¬ столбц≥ ¢¢’арактеристика стану¢¢ табл.є1 приведен≥ сп≥вв≥дношенн¤, ¤к≥ показують динам≥ку зм≥ни стану суб¢Їкту господарськоњ д≥¤льност≥ за пер≥од (t-1);(в≥дношенн¤ а(t) к а(t-1);дос¤гненн¤ оптимальних меж розвитку в момент часу t (в≥дношенн¤ а(t) к аопт(t-1);динам≥ку зм≥ни по-тенц≥альних меж розвитку з≥ставлено с попередн≥м пер≥одом(в≥дноше-нн¤ а(t+1) к аопт(t).¬ столбц≥ ¢¢є квадрату матриц≥¢¢ табл.є1перерахован≥ квадрати матриц≥ ф≥нансовоњ стратег≥њ[5].

Ќа перетен≥ стовбц≥в та строк табл.є1вказан≥ номера ф≥нансових стратег≥й,¤к≥ в≥дпов≥дають характеристикам д≥¤льност≥ п≥дприЇмства.

3.3.ќц≥нка д≥¤льност≥ п≥дприЇмства

ќц≥нити усп≥х д≥¤льност≥ п≥дприЇмства на основ≥ анал≥зу характеристики його стану ≥ квадрату матриц≥ ф≥нансовоњ стратег≥њ по таблиц≥ є2,3.¬≥дм≥чу,що в табл є2,3 ¢¢+1¢¢ в≥дпов≥даЇ добр≥й оц≥нц≥,¢¢0¢¢ -задов≥льн≥й,

¢¢-1¢¢ -незадов≥льн≥й.

ќц≥нка характеристики становища п≥дприЇмства виконуЇтьс¤ виход¤чи з анал≥зу в≥дношень :

(додатним рахуЇмо );

(додатним рахуЇмо );

(додатним рахуЇмо );

≤снуванн¤ в характеристиц≥ стану п≥дприЇмства трьох додатних сп≥вв≥-дношень можна оц≥нювати ¤к ¢¢добре¢¢,двох -¢¢задов≥льно¢¢,одного або жодного -¢¢незадов≥льно¢¢.

ўоб визначити номер ф≥нансовоњ стратег≥њ необх≥дно зкористуватис¤ табл.є4.

ƒл¤ завершального анал≥зу ф≥нансовоњ стратег≥њ д≥¤льност≥ п≥дприЇмс-тва використовують дан≥ з табл.є5.

¬иб≥р оптимальних ф≥нансових стратег≥й д≥¤льност≥ п≥дприЇмства пе-редбачаЇ комплексне досл≥дженн¤ сукупност≥ економ≥чний показник≥в,¤ке обхватуЇ ус≥ аспекти ф≥нансово-господарського стану.–етроспективний анал≥з за дек≥лька посл≥довних зв≥тних пер≥од≥в даЇ можлив≥сть дл¤ ви¤вленн¤ тенденц≥й розвиткку п≥дприЇмства,а це даЇ можлив≥сть формуванню перспективних ф≥нансових стартег≥й його д≥¤льност≥[5].

¬исновки.

–озробка ф≥нансовоњ стратег≥њ граЇ не аби ¤ку роль в розвитку д≥¤ль-ност≥ п≥дприЇмства.ѕроанал≥зувавши в ц≥лому вище згаданий мате-р≥ал,можна зробити де¤к≥ висновки.

–≥зноман≥тт¤ ф≥нансових механ≥зм≥в та ≥нструмент≥в,традиц≥йно вико-ристовуЇмих в крањнах з ринковою економ≥кою,потребують адаптац≥њ кумовам трансформуючоњ економ≥ки ”крањни.

ѕ≥дприЇмства,особливо працююч≥ в стратег≥чно важливих дл¤ економ≥ки крањни галуз¤х,повинн≥ формувати власн≥ ф≥нансов≥ механ≥зми та ≥нструменти,виход¤чи з особливостей ¤к кожного контракту,так ≥ конк-ретних умов ринкового середовища Цзаконодавчоњ бази,кон′юктури ринку та ≥нших фактор≥в.ƒл¤ цього в склад≥ економ≥чних структур п≥дп-риЇмства повинн≥ створюватис¤ п≥дрозд≥ли ф≥нансовоњ ≥нженер≥њ,¤к≥ призван≥ самим т≥сним чином взаЇмод≥¤ти з службами стратег≥чного плануванн¤ ≥ управл≥нн¤ п≥дприЇмством.

–озроблен≥ та реал≥зован≥ механ≥зми ф≥нансовоњ стратег≥њ,¤к≥ наведен≥ в курсов≥й забезпечують синерг≥чний ефект Цсформован≥ в результат≥ п≥льги та преференц≥њ дл¤ п≥дприЇмства ведуть в к≥нцевому рахунку кб≥льшому сумарному результату дл¤ економ≥ки держави в ц≥лому (платеж≥ до бюджету на вс≥х р≥вн¤х,зан¤т≥сть прац≥вник≥в п≥дприЇмства розвиток потенц≥алу п≥дприЇмства).

¬икористанн¤ б≥льшост≥ сучасних та довольно струнких ≥нструмент≥в ф≥нансовоњ стратег≥њ,нароблених в странах «аходу,особливо пов′¤заних з на¤вност≥ розвинутого ф≥нансового ринку,потребуЇ формуванн¤ та розвитку ф≥нансового менеджменту на макроеконом≥чному р≥вн≥.« другого боку,банковським структурам потр≥бн≥ мотивац≥йн≥ механ≥зми дл¤ п≥дтримки процедур ф≥нансовоњ ≥нженер≥њ на взаЇмод≥ючих з ними п≥дприЇмствами.

Ѕагато ф≥нансових механ≥зм≥в,у тому числ≥,¤к≥ забезпечують д≥¤льн≥сть п≥дприЇмства в маштабах св≥тового ф≥нансового ринку,могли б бути запущен≥ та приносити значн≥ результати вже зараз в випадку ле-гал≥зац≥њ ф≥нансових ресурс≥в ′′т≥ньовоњ економ≥ки′′.

Ћ≥тература.

1.ј.¬. алина,ћ.“.ѕашута ¢¢ѕрогнозуванн¤ та макроеконом≥чне пла-нуванн¤¢¢;Ќавчальний пос≥бник, :ћј”ѕ,98р.,стр.34-36.

2.ј.ћ. овалева ¢¢‘инансы¢¢,Ќаучное пособие,ћ:97,стр.322

3.ј.ћ.ѕоддерьог≥н ¢¢‘≥нанси п≥дприЇмств¢¢,стр.288

4.Ѕонк ».ј. ¢¢—тратеги¤ и тактика управлени¤ финансами¢¢, ,1996,с.21

5.Ѕизнес»нформ; ж,є5-6,1999,стр.86Ч92.

6.ѕортер ћ.¢¢—тратег≥¤ конкуренц≥њ:методика анал≥зу галузей ≥ д≥¤льно-ст≥ конкурент≥в¢¢, ,1998.,стр.342,416.

7.¢¢—тратегическое планирование¢¢,ѕод ред. ”ткина Ё.ј.,ћ:98

8.“¤н –.Ѕ.¢¢ѕланирование де¤тельности предпри¤ти¤¢¢,Ќаучное посо-бие; :ћј”ѕ,1998г.

9.¢¢‘ормуванн¤ державноњ системи економ≥чного прогнозуванн¤ та плануванн¤¢¢,ж.Ѕанк≥вська справа є2 ,96р.,стр.11-20.

10.ё.¬.Ќиколенко,ћ.ћ.ƒ≥денко,ј.¬.Ўегда ¢¢ќснови економ≥чноњ теор≥њ¢¢,ѕ≥дручник:” 2 кн. н.2:ѕ≥дприЇмництво,маркетинг,менеджмент.¬≥-дтворенн¤ в нац≥ональному та св≥товому господарств≥, :Ћиб≥дь,1998р,

272с.,стр 180.

ƒодатки

Ѕлок-схемає1.ѕроцес плануванн¤

1	2	3	4	5

Ќазва: ‘≥нансова стратег≥¤ д≥¤льност≥ п≥дприЇмства
ƒата публ≥кац≥њ: 2005-02-15 (5899 прочитано)