√рош≥ ≥ кредит > ‘ункц≥њ ≥ типи комерц≥йних банк≥в

2. ”правл≥нн¤ маркетингу ≥ зв¢¤зк≥в ≥з кл≥Їнтурою в умовах ринковоњ економ≥ки займаЇ надзвичайно важливе м≥сце, в≥дпов≥даЇ за залученн¤ новоњ кл≥Їнтури до банку, розробл¤Ї ≥ спри¤Ї впровадженню нових операц≥й та банк≥вських послуг, вивчаЇ коньюктуру ринку, надаЇ орган≥зац≥йну та консультац≥йну допомогу кл≥Їнтам.

¬ ньому можуть бути своЇр≥дн≥ в≥дд≥ли:

¾ зв¢¤зк≥в з кл≥Їнтурою;

¾ послуг ≥ реклами;

¾ ринковоњ коньюктури.

3.  редитне управл≥нн¤ ¾ Ї найважлив≥шим ≥ найкрупн≥шим п≥дрозд≥лом кожного банку, оск≥льки основною функц≥Їю комерц≥йного банку та основним джерелом його прибутку Ї наданн¤ р≥зного роду позик.

¬ рамках кредитного управл≥нн¤ можуть створюватись так≥ в≥дд≥ли:

¾ в≥дд≥л загальноњ орган≥зац≥њ кредитних операц≥й;

¾ в≥дд≥л короткотерм≥нового кредитуванн¤;

¾ в≥дд≥л довготерм≥нового кредитуванн¤ ≥ ф≥нансуванн¤;

¾ в≥дд≥л кредитуванн¤ населенн¤;

¾ в≥дд≥л м≥жбанк≥вських операц≥й;

¾ в≥дд≥л нетрадиц≥йних банк≥вських операц≥й.

¬≥дд≥л загальноњ орган≥зац≥њ кредитних операц≥й виробл¤Ї кредитну пол≥тику банку, методи њњ реал≥зац≥њ в залежност≥ в≥д конкретноњ економ≥чноњ ситуац≥њ, розробл¤Ї загальн≥ методи кредитуванн¤ та визначенн¤ кредитоспроможност≥ кл≥Їнта, вивчаЇ кредитн≥ ризики ≥ розробл¤Ї механ≥зм њх страхуванн¤.

¬≥дд≥л короткотерм≥нового кредитуванн¤ вивчаЇ потреби кл≥Їнт≥в у короткотерм≥нових позиках, вивчаЇ кредитоспроможн≥сть кл≥Їнт≥в, укладаЇ кредитн≥ договори та орган≥зовуЇ наданн¤ ≥ погашенн¤ кредиту, веде кредитн≥ справи своњх кл≥Їнт≥в.

¬≥дд≥л довготерм≥нового кредитуванн¤ ≥ ф≥нансуванн¤ розробл¤Ї основн≥ напр¤ми ≥нвестиц≥йноњ пол≥тики банку, орган≥зовуЇ довготерм≥нов≥ кредитн≥ операц≥њ та ф≥нансуванн¤, визначаЇ кредитоспроможн≥сть кл≥Їнта, укладаЇ договори щодо наданн¤ довготерм≥нових кредит≥в, зд≥йснюЇ кредитуванн¤, пов¢¤зане з ≥новац≥йною д≥¤льн≥стю кл≥Їнта, орган≥зовуЇ ф≥нансуванн¤ кап≥тальних вкладень за дорученн¤м кл≥Їнта, надаЇ посередницьку допомогу в пошуку партнер≥в дл¤ впровадженн¤ ≥новац≥й, а також п≥дбору п≥др¤дчик≥в дл¤ реал≥зац≥њ довготерм≥нових проект≥в.

¬≥дд≥л кредитуванн¤ населенн¤ орган≥зовуЇ довготерм≥нове ≥ короткотерм≥нове (на нев≥дкладн≥ потреби) кредитуванн¤ населенн¤, надаЇ чеков≥ та кредитн≥ картки.

¬≥дд≥л м≥жбанк≥вських операц≥й орган≥зовуЇ, веде обл≥к ≥ анал≥з вс≥х м≥жбанк≥вських операц≥й, перш за все з Ќац≥ональним банком та ≥ншими комерц≥йними банками, а також внутр≥шньобанк≥вськ≥ операц≥њ (м≥ж ф≥л≥¤ми, в≥дд≥ленн¤ми банку).

¬≥дд≥л нетрадиц≥йних банк≥вських операц≥й займаЇтьс¤ розробкою ≥ впровадженн¤м операц≥й, пов¢¤заних з кредитуванн¤м: факторингових, л≥зингових операц≥й тощо.

4. ¬алютне управл≥нн¤ в≥д≥граЇ все пом≥тн≥шу роль у робот≥ банк≥в, в його функц≥њ входить орган≥зац≥¤ ≥ проведенн¤ валютних операц≥й, дозволених л≥ценз≥Їю ЌЅ” (веденн¤ валютних рахунк≥в кл≥Їнт≥в, неторговельн≥ операц≥њ з ≥ноземною валютою, операц≥њ за м≥жнародними торговельними розрахунками, операц≥њ залученн¤ ≥ розм≥щенн¤ валютних кошт≥в, торг≥вл≥ валютою на внут≥шньому валютному ринку, встановленн¤ кореспондентських в≥дносин з ≥ноземними банками дл¤ м≥жнародних розрахунк≥в та ≥нш≥).

¬алютне управл≥нн¤ називають ²банком всередин≥ банку², тому до нього будуть входити так≥ в≥дд≥ли, ¤к:

¾ анал≥тичний;

¾ в≥дд≥л веденн¤ валютних рахунк≥в;

¾ в≥дд≥л неторговельних операц≥й (касових);

¾ в≥дд≥л строкових угод.

5. ”правл≥нн¤ депозитних операц≥й займаЇтьс¤ роботою по залученню кошт≥в в банк, зд≥йснюЇ обл≥к та анал≥з залучених кошт≥в ≥ власного кап≥талу банку.

¬оно складаЇтьс¤ з двох в≥дд≥л≥в:

¾ в≥дд≥л депозитних операц≥й веде обл≥к та анал≥з депозитних кошт≥в банку за ступенем њх терм≥новост≥ ≥ окремим вкладникам, укладаЇ угоди на в≥дкритт¤ депозитних рахунк≥в кл≥Їнт≥в, надаЇ необх≥дну ≥нформац≥ю дл¤ плануванн¤ ресурс≥в банку;

¾ фондовий в≥дд≥л зд≥йснюЇ обл≥к ≥ анал≥з власних кошт≥в банку, проводить операц≥њ куп≥вл≥-продажу ц≥нних папер≥в, що належать банку, та за дорученн¤м кл≥Їнт≥в, управл¤Ї ф≥нансовим портфелем банку.

6. ”правл≥нн¤ розрахунково-касового обслуговуванн¤ веде переговори та укладаЇ угоди про в≥дкритт¤ та веденн¤ р≥зних рахунк≥в кл≥Їнт≥в банку, проводить розрахунков≥, ≥нкасов≥ операц≥њ, а також операц≥њ з гот≥вкою.

ƒо нього вход¤ть:

¾ в≥дд≥л касових операц≥й, ¤кий зд≥йснюЇ операц≥њ з гот≥вкою;

¾ в≥дд≥л розрахункових операц≥й в≥дкриваЇ ≥ веде рахунки кл≥Їнт≥в, зд≥йснюЇ розрахункове њх обслуговуванн¤ за допомогою р≥зних форм безгот≥вкових розрахунк≥в.

7. ”правл≥нн¤ посередницькими операц≥¤ми зд≥йснюЇ ≥ координуЇ всю роботу по наданню р≥зноман≥тних послуг кл≥Їнтам. —творенн¤ таких управл≥нь в структур≥ украњнських банк≥в ¾ питанн¤ недалекого майбутнього. ѕо м≥р≥ того, ¤к буде виникати потреба в гарант≥йних, трастових операц≥¤х, в структур≥ управл≥нн¤ посередницьких операц≥й будуть виникати в≥дпов≥дн≥ в≥дд≥ли.

8. ”правл≥нн¤ ф≥л≥¤ми банку створюЇтьс¤ в комерц≥йних банках, ¤к≥ мають ф≥л≥њ в р≥зних рег≥онах крањни. √оловна його мета ¾ координац≥¤ д≥¤льност≥ ф≥л≥й. ”прал≥нн¤ ф≥л≥¤ми зд≥йснюЇ контроль за правильн≥стю проведенн¤ депозитноњ та кредитноњ пол≥тики, банк≥вських операц≥й, допомагаЇ впровадженню нових форм ≥ метод≥в роботи в ф≥л≥¤х банку.

¬ ньому можуть створюватис¤ в≥дд≥ли:

¾ в≥дд≥л орган≥зац≥њ операц≥й ф≥л≥й;

¾ в≥дд≥л контролю ≥ нагл¤ду за д≥¤льн≥стю ф≥л≥й.

9. ”правл≥нн¤ (в≥дд≥л) анал≥зу ≥ статистики нагромаджуЇ та анал≥зуЇ статистичну ≥нформац≥ю про д≥¤льн≥сть банку ≥ його кл≥Їнт≥в, готуЇ проекти план≥в та зв≥т≥в про д≥¤льн≥сть банку, надаЇ ≥нформац≥йно-дов≥дков≥ послуги кл≥Їнтам, проводить р≥зноман≥тн≥ досл≥дженн¤.

10. ƒо орган≥зац≥њ структури банку в≥днос¤ть також р≥зноман≥тн≥ служби, серед ¤ких:

¾ в≥дд≥л кадр≥в;

¾ бухгалтер≥¤;

¾ адм≥н≥стративно-господарський в≥дд≥л;

¾ юридичний в≥дд≥л;

¾ рев≥з≥йний в≥дд≥л;

¾ в≥дд≥л впровадженн¤ ≥ експлуатац≥њ ≈ќћ.

¬≥дд≥л кадр≥в ¾ плануЇ чисельн≥сть ≥ використанн¤ персоналу банку, зд≥йснюЇ наб≥р персоналу та його розстановку, управл¤Ї фондами зароб≥тноњ плати, орган≥зовуЇ навчанн¤ ≥ п≥двищенн¤ квал≥ф≥кац≥њ кадр≥в.

Ѕухгалтер≥¤ ¾ веде обл≥к зд≥йснюваних банком операц≥й на п≥дстав≥ первинноњ документац≥њ ≥ в≥дображаЇ ц≥ операц≥њ по рахунках банк≥вського балансу.

јдм≥стративно-господарський в≥дд≥л ¾ займаЇтьс¤ буд≥вництвом, придбанн¤м, п≥дтримкою ≥ продажем банк≥вських будинк≥в, споруд та обладнанн¤. —п≥льно з в≥дд≥лом ≈ќћ зд≥йснюЇ розробку та впровадженн¤ ≈ќћ, оснащенн¤ банк≥вських установ електронно-обчислювальною ≥ оргтехн≥кою, веде арх≥в.

ёридичний в≥дд≥л ¾ розробл¤Ї нормативн≥ документи ≥ контролюЇ правильн≥сть укладанн¤ банк≥вських угод, складаЇ договори, р≥зного роду акти та ≥нш≥ д≥лов≥ папери, позовн≥ за¤ви, протести ≥ т. п., веде справи банку в судових та адм≥н≥стративних установах.

–ев≥з≥йний в≥дд≥л (служба внутр≥шнього банк≥вського аудиту) зд≥йснюЇ перев≥рку роботи банку ≥ його ф≥л≥й у в≥дпов≥дност≥ з д≥ючими нормами обл≥ку, ≥нструкц≥¤ми та ≥ншими нормативними документами.

¬≥дд≥л впровадженн¤ ≥ експлуатац≥њ ≈ќћ орган≥зовуЇ комп¢ютнрн≥ системи банку, зд≥йснюЇ виконанн¤ електронних розрахунк≥в ≥ платеж≥в, займаЇтьс¤ розробкою програмного забезпеченн¤ дл¤ в≥дд≥л≥в та управл≥нь банку, розробл¤Ї програми перспективного ≥ поточного оснащенн¤ банку електронно-обчислювальною та оргтехн≥кою, сп≥льно з адм≥н≥стративним в≥дд≥лом реал≥зуЇ ц≥ програми.

ƒ≥йсно, спец≥ал≥зований банк в≥др≥зн¤Їтьс¤ в≥д ун≥версального меншим колом зд≥йснюваних операц≥й, а значить орган≥зац≥йна структура спец≥ал≥зованого банку буде залежати в≥д того, ¤кий характер спец≥ал≥зац≥њ даного банку.

¬ ц≥лому ж орган≥зац≥йна структура спец≥ал≥зованого банку буде базуватис¤ на типов≥й структур≥ ун≥версального банку.

“ак, в ≥нвестиц≥йному банку, ¤кий спец≥ал≥зуЇтьс¤ на довготерм≥нових вкладенн¤х кошт≥в в р≥зн≥ економ≥чн≥ проекти та ц≥нн≥ папери, основну роль буде виконувати ≥нвестиц≥йне або кредитне управл≥нн¤, а також фондовий в≥дд≥л банку, ¤кий займаЇтьс¤ операц≥¤ми з ц≥нними паперами (можливо, що в ньому будуть вид≥лен≥ окрем≥ п≥дрозд≥ли).

¬елике значенн¤ в робот≥ ≥нвестиц≥йного банку буде мати правильна оц≥нка ефективност≥ ≥нвестиц≥йних заход≥в та ¤кост≥ ц≥нних папер≥в, у зв¢¤зку з чим п≥двищуЇтьс¤ роль управл≥нн¤ анал≥зу та статистики. ¬ той же час, оск≥льки ≥нвестиц≥йн≥ банки не будуть виконувати весь той наб≥р операц≥й, що притаманний ун≥версальному банку, то де¤ких функц≥ональних п≥дрозд≥л≥в в них може ≥ не бути.

1	2	3

Ќазва: ‘ункц≥њ ≥ типи комерц≥йних банк≥в
ƒата публ≥кац≥њ: 2005-01-28 (3134 прочитано)