Мінливість долі на ринку | середня | | | * | | |
Рівень інтеграції | високий | | | | * | |
Наявність товарів-замінників | багато | | * | | | |
Завантаженість потужностей | середня | * | | | | |
БАР’ЄРИ ВХОДЖЕННЯ В ГАЛУЗЬ | | | | | | |
Ефект масштабу | середній | | | * | | |
Необхідні капіталовкладення | великі | * | | | | |
Прихильність споживачів до постачальників | низька | | * | | | |
Наявність каналів розповсюдження | багато | | | | | * |
Доступ до каналів розповсюдження | легкий | | | | | * |
Доступ до сировини | легкий | | | | | * |
Захист з боку держави | слабий | * | | | | |
Соціокультурний спротив | слабий | | | | | * |
БАР’ЄРИ ВИХОДУ З ГАЛУЗІ | | | | | | |
Державні і соціальні обмеження | мало | | | | | * |
Спеціалізація активів | висока | | | * | | |
Конвертуємість активів | низька | | * | | | |
Залежність від стратегічних відносин | велика | | * | | | |
Затрати на перехід в іншу галузь | великі | * | | | | |
ПОСТАЧАЛЬНИКИ | | | | | | |
Інтенсивність конкуренції серед постачальників | низька | * | | | | |