≈коном≥ка п≥дприЇмства > ѕродуктивн≥сть прац≥, ¤к економ≥чна категор≥¤. ћетоди вим≥рюванн¤ показники р≥вн¤ продуктивност≥ прац≥
як св≥дчать дан≥ таблиц≥ 6 загальний фактичний фонд робочого часу на п≥дприЇмств≥ зб≥льшивс¤ на 1,726 тис. год. јнал≥з продуктивност≥ прац≥ розпочинаЇтьс¤ з вивченн¤ њњ р≥вн¤, динам≥ки, та загальноњ оц≥нки виконанн¤ плану. ƒл¤ анал≥зу продуктивност≥ прац≥ використовують дан≥ форм статистичноњ зв≥тност≥, зв≥ти п≥дрозд≥л≥в п≥дприЇмства про виконанн¤ завдань з продуктивност≥ прац≥ (табл.8). Ќаведен≥ в таблиц≥ 8 дан≥ св≥дчать про те, що на п≥дприЇмств≥ п≥двищилась продуктивн≥сть прац≥. —ередн¤ продуктивн≥сть прац≥ одного роб≥тника п≥двищилась проти плану на 38,05 грн., що в в≥дсотках складаЇ 43,45. дан≥ таблиц≥ 8 св≥дчать про те, що п≥дприЇмство перевиконало план за вс≥ма показниками продуктивност≥. јнал≥з показуЇ, що продуктивн≥сть прац≥ зросла за вс≥ма показниками проти планових, але не однаковою м≥рою. –≥зниц¤ в р≥вн¤х виконанн¤ плану щодо середньоњ продуктивност≥ прац≥ одного працюючого ≥ одного роб≥тника 15,7% (59,1 Ц 43,4) по¤снюЇтьс¤ зниженн¤м питомоњ ваги роб≥тник≥в у загальн≥й чисельност≥ прац≥вник≥в основноњ д≥¤льност≥ на Ц3,9%(92,5 Ц 96,3). –≥зницю в р≥вн≥ виконанн¤ плану одним роб≥тником щодо середнього динноњ ≥ середньоденноњ продуктивност≥ прац≥ в 12,9% (46,2 Ц 59,1). Ќайб≥льш узагальненим показником продуктивност≥ прац≥ Ї середн¤ продуктивн≥сть прац≥ одного працюючого. ¬еличина його залежить в≥д продуктивност≥ прац≥ роб≥тник≥в, њхньоњ питомоњ ваги в загальн≥й чисельност≥ в≥дпрацьованих ними дн≥в та тривалост≥ робочого дн¤. ќтже, серед продуктивност≥ прац≥ одного працюючого дор≥внюЇ добутку таких фактор≥в: –¬п = ѕ¬р Ј ƒ Ј “ Ј √¬р. –озрахунок впливу даних фактор≥в на зм≥ну р≥вн¤ середньоњ продуктивност≥ прац≥ одного працюючого проводитьс¤ методом абсолютних р≥зниць: «м≥на питомо ваги роб≥тник≥в: - 3,8 Ј 45597 : 100 = - 1732,69 грн. «м≥на середнього вироб≥тку одного роб≥тника 123,02 Ј 92,5 : 100 = +113,79 грн. јналог≥чно анал≥зуЇтьс¤ зм≥на середнього вироб≥тку одного роб≥тника, ¤ка залежить в≥д к≥лькост≥ в≥дпрацьованих дн≥в у зв≥тному пер≥од≥, середньоњ тривалост≥ робочого дн¤ ≥ середнього динного вироб≥тку: зм≥на к≥лькост≥ в≥дпрацьованих одним роб≥тником дн≥в: (-1) Ј 8 Ј 41,6 = - 332,8 грн. зм≥на тривалост≥ робочого дн¤: (-0,1) Ј 218 Ј 41,60 = - 906,88 грн. зм≥на середнього динного вироб≥тку одного роб≥тника: 19,2 Ј218Ј7,8 = + 32647,68 грн. «а даними анал≥зу середн≥й вироб≥ток одного працюючого вищий в≥д планового на 38,05 грн. Ј(125,74 Ц 87,69). ¬≥н зб≥льшитьс¤ за рахунок зростанн¤ середнього динного вироб≥тку одного роб≥тника. Ќа наступному етап≥ анал≥зу продуктивност≥ прац≥ необх≥дно проанал≥зувати показник, в≥д ¤кого залежить р≥вень середньоденного ≥ середньор≥чного вироб≥тку роб≥тник≥в, - середнього динну продуктивн≥сть прац≥ одного роб≥тника. јнал≥з продуктивност≥ прац≥ завершуЇтьс¤ розрахунком впливу окремих фактор≥в на обс¤г товарноњ продуктивност≥ у зв≥тному пер≥од≥. –озрахунок проводитьс¤ методом абсолютних р≥зниць: «м≥на к≥лькост≥ роб≥тник≥в: 10 Ј 219 Ј 8 Ј 41,60 = 728,8 тис. грн. «м≥на к≥лькост≥ в≥дпрацьованих одним роб≥тником дн≥в: -1 Ј 530 Ј 8 Ј 41,60 = - 176,4 тис. грн. «м≥на тривалост≥ робочого дн¤: -0,1 Ј 530 Ј 218 Ј 41,60 = 480,646 тис. грн. «м≥на середньогодинного вироб≥тку одного роб≥тника: 19,2 Ј 218 Ј 7,9 Ј 530 = 17525 тис. грн. –озрахунок св≥дчить, що на випуск товарноњ продукц≥њ негативно вплинув другий фактор. ќтже, за плануванн¤ й орган≥зац≥њ виробництва необх≥дно обовТ¤зково враховувати можливост≥ ≥з ц≥лоденними, внутр≥шньозм≥нними, невиробничими втратами робочого часу. 2.1. ¬иб≥р та обірунтуванн¤ заход≥в з п≥двищенн¤м ефективност≥ виробництва. –озвиток ринкових в≥дносин в ”крањн≥ потребуЇ ефективност≥ п≥двищенн¤ господарюванн¤. јле за роки незалежност≥ показники ефективност≥ в крањн≥ значно пог≥ршили: зменшилис¤ обс¤ги виробництва, знизилась його рентабельн≥сть. ”се це Ї насл≥дком занедбанн¤ економ≥чноњ роботи на п≥дприЇмств≥. ” роки економ≥чноњ кризи б≥льш≥сть п≥дприЇмств намагалис¤ дос¤гти зб≥льшенн¤ прибутк≥в не з допомогою ретельного економ≥чного розрахунку, зниженн¤ соб≥вартост≥ продукц≥њ, а пост≥йним п≥двищенн¤м ц≥н на свою продукц≥ю. ѕодоланн¤м кризи в економ≥ц≥ не можлив≥ на в≥дстал≥й техн≥чн≥й баз≥, тому що основа ринкових в≥дносин Ї конкурентна боротьба, ≥ в н≥й перемагаЇ не той, хто знизить витрати ≥ запропонуЇ нижч≥ ц≥ни, а той хто випускаЇ ¤к≥сну продукц≥ю, а цього можна дос¤гти т≥льки, застосуванн¤м нових технолог≥й. ” реал≥зац≥њ ц≥лей стратег≥чного плану п≥дприЇмства особлива роль належить плану техн≥чного ≥ орган≥зац≥йного розвитку Ц плану п≥двищенн¤ ефективност≥ виробництва. ƒл¤ того, щоб усп≥шно функц≥онувати в умовах конкурентноњ боротьби, п≥дприЇмство в своњй д≥¤льност≥ повинне ор≥Їнтуватис¤, на потреби ринку (ц≥ни, витрати, к≥льк≥сть продукц≥њ, що випускаЇтьс¤) ≥ на реал≥зац≥ю дос¤гнень науково Ц техн≥чноњ революц≥њ. ¬раховуючи першочергову важлив≥сть п≥двищенн¤ продуктивност≥ прац≥ дл¤ конкурентно спроможност≥ п≥дприЇмства розробл¤ють ≥ впроваджують програму управл≥нн¤ продуктивност≥, ¤ка включаЇ в себе наступн≥ етапи: 1. вим≥рюванн¤ ≥ оц≥нка дос¤гнутого р≥вн¤ продуктивност≥ на п≥дприЇмств≥ в ц≥лому ≥ за окремими видами прац≥ зокрема; 2. пошук ≥ анал≥з резерв≥в п≥двищенн¤ продуктивност≥ на основ≥ ≥нформац≥њ, одержаноњ в ход≥ вим≥рюванн¤ ≥ оц≥нки; 3. розробка плану використанн¤ резерв≥в п≥двищенн¤ продуктивност≥ прац≥, ¤кий повинен включати конкретн≥ терм≥ни ≥ заходи по њх реал≥зац≥њ, передбачати ф≥ксуванн¤ витрат на ц≥ заходи й оч≥куваний економ≥чний ефект в≥д њх впровадженн¤, визначати в≥дпов≥дних виконавц≥в; 4. розробка систем мотивац≥њ прац≥вник≥в до дос¤гненн¤ запланованого р≥вн¤ продуктивност≥; 5. контроль за реал≥зац≥Їю заход≥в, передбачених планом ≥ вс≥Їю програмою, ≥ регулюванн¤м њх виконанн¤; вим≥рюванн¤ ≥ оц≥нка реального впливу передбачуваних заход≥в на зростанн¤ продуктивност≥ прац≥. ¬им≥рюванн¤ й оц≥нка дос¤гнутого р≥вн¤ продуктивност≥ по п≥дприЇмству ≥ в ц≥лому за окремими видами прац≥ зокрема Ц вих≥дний етап програми. …ого правильне ≥ точне зд≥йсненн¤ Ї важливою передумовою усп≥шност≥ наступних етап≥в ≥ вс≥Їњ програми. ўоб вим≥р¤ти продуктивн≥сть прац≥ потр≥бно з≥ставити к≥льк≥сть виробленоњ продукц≥њ ≥з витратами на њх виготовленн¤. ѕошук ≥ анал≥з резерв≥в п≥двищенн¤ продуктивност≥ ірунтуЇтьс¤ на пор≥вн¤нн≥ ≥нформац≥њ, одержаноњ в ход≥ вим≥рюванн¤ ≥ оц≥нки дос¤гнутого р≥вн¤ продуктивност≥ на п≥дприЇмств≥ в ц≥лому ≥ за окремими видами прац≥ зокрема, з на¤вною ≥нформац≥Їю про максимально можливий р≥вень продуктивност≥ прац≥. ƒл¤ пошуку резерв≥в продуктивност≥ прац≥ сл≥д заохочувати висококвал≥ф≥кованих представник≥в р≥зних спец≥альностей. –озробл¤ючи план використанн¤ резерв≥в п≥двищенн¤ продуктивност≥ прац≥, сл≥д забезпечити узгодженн¤ ц≥лей та завдань програми. –озробка системи мотивац≥њ прац≥вник≥в до дос¤гненн¤ запланованого р≥вн¤ продуктивност≥ Ї необх≥дною умовою реал≥зац≥њ програми. онтроль за реал≥зац≥Їю заход≥в, передбачених планом ≥ вс≥Їю програмою, необх≥дний дл¤ ви¤вленн¤ ≥ вир≥шенн¤ можливих проблем њх виконанн¤ на початкових станах. ¬ процес≥ контролю пор≥внюютьс¤ фактичн≥ ≥ задач≥ показники продуктивност≥ прац≥, визначаЇтьс¤ масштаб допустимих в≥дхилень. ¬им≥рюванн¤ й оц≥нка реального впливу реал≥зованих заход≥в на зростанн¤ продуктивност≥ прац≥ потр≥бна дл¤ того, щоб оц≥нити ≥ пор≥вн¤ти ефективн≥сть њх впровадженн¤ ≥ визначитис¤ з пр≥оритетами на наступний пер≥од. ¬изначивши найефективн≥ш≥ напр¤мки роботи по п≥двищенню продуктивност≥, сл≥д прийн¤ти в≥дпов≥дн≥ мотивуюч≥ р≥шенн¤ ≥ в наступному пер≥од≥ зосередити увагу саме на цих напр¤мах. ¬ ринкових умовах важливу роль дл¤ зростанн¤ продуктивност≥ прац≥ маЇ максимальне використанн¤ д≥ючих потужностей. ѕол≥пшенн¤ використанн¤ засоб≥в прац≥ зд≥йснюЇтьс¤ за двома напр¤мками: екстенсивним Ц зб≥льшенн¤ часу њх роботи шл¤хом скороченн¤ простоњв, введенн¤ в д≥њ невикористованого устаткуванн¤, п≥двищенн¤ коеф≥ц≥Їнта зм≥нност≥ в рац≥ональних розм≥рах, скороченн¤ строк≥в ремонту ≥ ≥нше; ≥нтенсивний Ц пол≥пшенн¤ використанн¤ машин та устаткуванн¤ за одиницю часу через упровадженн¤ прогресивних технолог≥чних процес≥в. ” сучасних умовах дл¤ впровадженн¤ у виробництво дос¤гнень науково-техн≥чного прогресу необх≥дн≥ ≥нвестиц≥њ на реконструкц≥ю ≥ техн≥чне переозброЇнн¤ д≥ючих виробництв, п≥двищувати частку витрат на активну частину основних виробничих фонд≥в. ћатер≥ально Ц техн≥чн≥ фактори спри¤ють економ≥њ живоњ та уречевленоњ прац≥. —укупн≥сть матер≥ально-техн≥чних фактор≥в та њх вплив на р≥вень продуктивност≥ прац≥ можна характеризувати певними показниками. ≈лектроозброЇн≥сть прац≥ визначаЇтьс¤ в≥дношенн¤ к≥лькост≥ електроенерг≥њ, використаноњ у виробничому процес≥ за певний пер≥од, до середньо обл≥ковоњ чисельност≥ роб≥тник≥в. ≈лектроозброЇн≥сть прац≥ Ц споживанн¤ вс≥х вид≥в енерг≥њ на одного роб≥тника за певний пер≥од. ‘ондоозброЇн≥сть Ц це показник оснащеност≥ прац≥ виробничими основними фондами. ¬изначаЇтьс¤ в≥дношенн¤м середньор≥чноњ балансовоњ вартост≥ виробничих основних фонд≥в до середньо обл≥ковоњ чисельност≥ роб≥тник≥в або прац≥вник≥в. ‘ондов≥ддача Ц загальний показник використанн¤ вс≥Їњ сукупност≥ основних виробничих фонд≥в. ¬изначаЇтьс¤ в≥дношенн¤ р≥чного обс¤гу випуску продукц≥њ у грошовому вираженн≥ до середньор≥чноњ балансовоњ вартост≥ основних виробничих фонд≥в.
Ќазва: ѕродуктивн≥сть прац≥, ¤к економ≥чна категор≥¤. ћетоди вим≥рюванн¤ показники р≥вн¤ продуктивност≥ прац≥
ƒата публ≥кац≥њ: 2005-02-15 (29852 прочитано) |
.gif){kind=spacer}
